各路英雄齐出手 | 湖南金地集团培训试讲PK赛火热开赛！
人力资源所具有的忠诚、向心力和创造力，是一个企业日益强大并具有活力的推动力。而真正适合自己企业发展的、最稳定的人才，必然是企业自己培养出来的。
行政办公楼卫生不同于其他地方卫生，领导的办公室卫生以尽量不打扰领导正常工作为原则，把握好卫生时间，进入领导办公室重点关注领导办公室绿植情况、报刊杂志文件整理、水杯清理、临走前关闭领导办公室大门。
市军休所项目主任-陈娟
一件工作服不仅仅是一件衣服，它代表着一个企业的形象，更代表着企业的规范化管理，工作服还有一种作用，就是展现统一的美。
俗话说：树看根，人看小。新进员工培训是建立一个优秀团队的重要基础，前期的岗位职责、企业文化培训做得好不好，将直接影响到后期团队的管理。所有的能力都可以通过后期的培训学习获得。
市执法局项目主任-杨妮娜
中医讲的“望闻问切”，保安巡逻讲究的“观闻问听行”，观是眼观六路；闻是闻出异味，闻出隐患；问是发现可疑人员仔细询问；听是听异响异声，特别是晚上巡逻的时候；行是多出去巡逻，多走动才能发现问题。
市公安局项目经理-武斌
突发事件应急处理
突发事件处理的原则是：快速反应，立即上报-统一指挥，服从命令-团结协作，量力而行-控制影响，事后总结。
九华创新创业园-曹力珲
人是团队之本，企业的生存之道，在于如何用人，善于用人之所长，避人之所短，使人人各得所宜。无规矩不成方圆，管人要用制度说话，制定一套行之有效的规章制度，把员工的行为统一在制度的约束下。
雨湖税务局项目主任-金辉
什么是优质服务？优质服务=规范服务+超常服务。服务态度、价值观、信念、思维方式组成的细节服务，才能给客户带来惊喜。
县公安局项目主任-周静
国有国法，家有家规，公司有公司的规章制度，没有圆规和直尺，就无法画出方形圆形。正是因为有模型的约束，线段才不会偏离预想的轨道，才能走出美好的形象。当然，考核不是目的，只是约束员工的一种手段，每一个公司职员都应该守好自己所在岗位的高压红黄线。
市一医院停车场项目经理-杨成
医院新员工培训的第一课，就是如何做好自我防护，防感染要学会洗手，5个必须洗手的时刻，六部洗手法，关于病人呕吐物的处理（一盖二消三清四泡五洗手）等等这些都是必须掌握的知识。
市中心医院项目经理-王辉