提高全员学习能力，对企业的战略发展起着越来越重要的作用。

根据年初制定的集团战略部署，集团董事长陈彬强调：在外部环境竞争激烈的情况下，全力投入识别、选拔和培养未来人才，才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战，持续保持领先。因此，建立一支人才不断层的阶梯队伍，获得人才竞争优势，提高企业核心竞争力；成立湖南金地大学显得十分重要。

湖南金地大学要想成为集团的战略伙伴，充分理解发展战略、紧密结合业务需求二者缺一不可。在此基础上，还要构建自身的核心竞争力，寻求话语权。能否提供具有显著价值的服务，或是最终引领企业的变革与创新，是企业大学应该追求的特质。

为了帮助企业更好发展，在董事长陈彬指示下，2020年6月11日，湖南金地大学正式成立，王虹担任学校校长。与此同时，2020年金麦穗成长训练营的学员迎来了结业。

6月11日下午两点，公司总部大会议室热情高涨，学员们蓄势待发，通过对课程内容、授课方式进行精心地设计与开发，历时一个多月，本期金麦穗成长训练营7堂课圆满结束。

在结业仪式上，学员代表作了分享发言，从理论学习、现场调研、参与集体活动等方面畅谈培训收获。学员们一致表示，通过本次培训班的学习，进一步坚定了理想信念，提升了理论素养，深刻意识到自身的责任和使命。在今后工作中，将把本次培训学习成果运用到实际工作中去，为湖南金地事业而努力奋斗。

怎么做一名优秀的项目负责人？习近平说：“我们要经常照照镜子，洗洗澡。”照照自己的灵魂，认真剖析自己世界观、人生观、价值观，问问自己今天要做什么？-- 市公安局项目经理武斌

在湖南金地的4年，是我成长最快的4年，感谢公司给予的平台，每个月的读书分享会，各种培训，带领我一步步成长，作为一名项目负责人，每天都提醒自己，我是谁？我在做什么？--锦绣名都项目经理陈志梅

本期训练营7堂课都是老师精心准备的精华提炼，通过这次培训，把每堂课学到的知识慢慢消化，去理解、借鉴、摸索，转化成自己的管理经验，再回到工作岗位，方向更清晰，目标更明确，项目管理运营更规范、更高效。-- 市妇幼项目经理孙莲君

管理，精于管，重在理。管理者要有前瞻思维，金地的未来在哪里，要怎么才能跟随董事长的战略部署带领团队一路往前。-- 市中心医院项目经理王辉

陈总经常说：我们是一线带兵打仗的将军，怎么做好一名称职的将军，带好下面的兵，让团队在项目上发挥最大的潜能，通过本次培训，学到了很多实战经验，如何做好一名优秀的项目主任，我还有很长的路要走，还有很多需要学习的。--市人大项目经理朱亚平

从第一次拿着稿子照着念的上台分享，到第二次打着满屏字的ppt，再到今天的分享，我能感觉到我每一次的成长。--雨湖税务局项目经理金辉

从以前的公司到现在的金地，几年的时间，收获的不仅仅是经验，从迷茫、压抑到今天的从容淡定，我很珍惜每一次的学习机会，让我成为了更好的自己，做金地一流的团队领头人，为了这个目标，我将更加努力奋斗！--市交警支队项目经理黄宁飞

来金地3个月，学习了3个月，感谢这一路上帮助过我的每一位同事，在如何成为一名合格的项目负责人路上，我还要很多的使命需要去完成。我将为此不断努力奋斗！-- 军休所项目负责人陈娟

金麦穗学员分享结业学习心得

结业分享最后，陈总上台做总结发言：“坐在台下看着你们每一位精彩的演讲，就像一位家长陪伴着自己的小孩长大，你们的每一次进步我都不想错过，知识是一笔宝贵的财富，看着你们从最初的抱怨到今天的主动学习，看着你们越来越‘富有’，我很自豪！

学习型团队是我们湖南金地独有的企业文化，我们在不确定性的时代，唯一能确定的就是拥有一支难以模仿和攻克的人才队伍。让我们共同努力打造具有强大的生命力和生态调节功能的金地人才森林！”

让六月，我们一起前行，成就人生，演绎一首永不后悔的欢歌。