时光荏苒，岁月如梭；告别绚丽多姿的2019年，我们迎来了充满希望和挑战的2020年。

为全面总结、回顾2019年工作成绩、剖析短板，深入筹划、部署2020年工作重点；2019年12月29日，湖南金地集团2019年度工作总结暨2020年经济会议在公司总部5楼会议室举行。公司董事长陈彬、副总张胜利、李飞标、各部门负责人、各项目经理参加会议。本次会议分三项议程，上午张胜利副总对2019年湖南金地发展进行总结，下午董事长陈彬对2020年工作重点和目标进行规划，随后，公司董事长陈彬与各部门经理、项目第一负责人签订2020年绩效合约。

回顾2019年

2019年，是中华人民共和国成立70周年。风雨洗礼，新中国从贫穷走向富裕，从胜利走向辉煌。2019年，是金地物业的标准信息化建设年。创新引领，金地物业用初心汇聚力量， 用奋进开拓未来。

主营业务收入增长10%

2019年各项目任务完成较好，经营指标按照年度计划超额完成，并超出10%，多种经营收入超额完成任务；客户满意度达到95%，服务质量再创新高；全年无重大安全事件发生，总体运行稳中有进。

新增服务项目8个

2019年，金地物业市场版图进一步扩大。公司新增湘潭市税务局、霞光山庄小区、湘潭市仁和医院、九华和平街道、九华合山社区、湖南常德文理学院、湘潭市妇幼新大楼、湘潭市警官学校8个项目。

国家级试点项目

2019年12月11日，湖南金地物业以93.8分的成绩通过国家级服务标准化试点项目验收，标志着湖南金地物业在物业标准高质、高效发展迈上了新台阶。

党建领航发展

2019年，湖南金地物业坚持党建引领企业发展，坚持社会公益，各类物资金额累计捐赠20余万元、帮扶寒门学子20余人，参与社会志愿次数超百次。

30种岗位操作手册

历时8个月，湖南金地物业30种岗位操作手册经过拍摄、定稿、设计、修改、再定稿印刷之后完美面世。

校企产教融合

2019年11月5日，湖南金地物业与湖南城建学院签署校企合作协议，依托专业院校的教育资源优势，发挥湖南金地物业的经营实践与教育平台优势，促进校企共建、行业发展。点击图片查看详情

第九届岗位技能比武

2019年7月，湖南金地物业开展“献礼新中国成立70周年”为主题集团第九届岗位技能比武，保洁、保安、会务、工程、绿化等岗位能手各显能手。点击图片查看详情

学习型团队

2019年，董事长陈彬提出的人才梯队计划，旨在将湖南金地打造成学习型团队。

待到满山春正绿，再放骏马看金地。睿智务实的金地人，以斗志昂扬的姿态和众志成城的精神，为未来三至五年精心绘制的蓝图，正徐徐展开。

展望2020年

坚持以品牌求生存

2020年，湖南金地物业坚持以品牌求生存的经营理念，实施稳健的创新发展战略，建立顺应市场、环境和规律的现代企业运营机制。以标准化落地为引领，以信息化的深入推进为抓手，通过引入新模式，打造新平台，给各级组织赋能，激发企业发展创新动力，坚持着力推进企业高质量发展。

坚持推动信息化建设

2020年，以战略眼光推动信息化平台建设工作。利用现代移动互联网、物联网、大数据及云存储等技术，打造统一管理信息平台。链接各方资源，融合各个业态，让服务更直达，体系更标准，管理更高效，助力实现数字化转型及服务创新发展。

坚持打造学习型团队

2020年，建立高端专业人才引进机制为公司发展战略提供必要的人才基础。完善现有人才的培养发展机制，全面推动各级人才梯队建设，推动湖南金地商学院的全面落实。

坚持党建引领发展

2020年，湖南金地物业坚持以党建引领发展，关注社会民生，以善行义举弘扬扶贫济困传统美德，积极推进慈善事业的发展，彰显企业社会责任感。

求木之长春，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。

湖南金地15年风雨，15载进程，经历了很多的艰辛坎坷， 道阻且长，行则将至。2019年，我们不忘初心，上下求索谋发展；2020年，我们砥砺前行，戮力同心向未来！