当需要与机会改变时，应促使企业与其成员随之成长、 发展。这意谓着每个企业都应该成为学习型组织与教学型组织。训练与发展是永无止尽的。

————彼得·德鲁克

为深入发掘内部培训人才，推进公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，进一步建立、健全内训师队伍。2019年湖南金地物业组织开展内训师选拔活动，第一批试讲人群各项目经理于11月14日开展，课题范围包括形象礼仪、物业管理、突发事件等课程。讲师们各显身手、独具特色，将技能经验转化为生动形象、通俗易懂的授课内容传递给大家。

11月21日晚七点，第二批内训师试讲选拔赛如期展开，公司总部各部门经理共计8位预备讲师参加本次选拔赛，每次试讲时间为15分钟，本次选拔赛还特别邀请专业评委进行打分，公司董事长陈彬作为评委参加本次内训师选拔赛。

人事部经理黄迎春带来的试讲课件是【关于礼仪的行为规范】，黄经理用生动形象的案例告诉我们礼仪对一个人的形象，一个公司的口碑乃至一个国家的形象。财务部经理彭华红准备的试讲课件是【关于财务制度的培训】。

品质部经理徐静带来的试讲课件是【如何快速胜任项目负责人】，徐经理从速掌握、勤学习、善检查、频繁记四个方面展开，思路清晰，通俗易懂。事业部经理欧阳军准备的试讲课件【浅谈物业服务的细节】，细节是学问、是经验、是功夫、是智慧，细节也决定成败。

市场部经理纪湘艳和招投标经理郭海波带来的是投标流程与针对性响应招标文件，总经办主任张峰的试讲课件是【可预见性工作管理】，提前预见工作的各种突发事件，以及如何提升预见能力，张峰经理大师风范，自带培训师技能，激情演讲中途还不忘与台下员工互动。事业部副经理张家收的【保安门岗管理运营】从国门到小区门，层层递进，用照片形象地展示保安工作的重要。

本次试讲比赛中参赛员工，有的课件精彩、有的侃侃而谈、有的激情澎湃、有的有条不紊.....很是精彩，湖南金地人在课堂上游刃有余，在工作中知行合一，在生活中充满激情，不管是在哪一个岗位，都对自己的工作了如指掌，还能用自己的方式表达出来。

最后评委贺老师依次对参赛员工进行点评：湖南金地人才辈出，今天非常荣幸听了一堂生动丰富的物业管理课，每位参赛选手的课件都准备的用心完整，演讲很生动，感染力强，我似乎看到了湖南金地未来越来越辉煌，分享一点培训内容选择的技巧，细讲，一次一点慢慢讲，选择大家愿意听的，最后祝福湖南金地人工作顺利，祝福湖南金地越来越辉煌。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，培训做得好不好，讲师很重要，内训师选拔是公司开展人力资源建设、培养发掘人才、提高员工综合素质的一项重要工作。

此次内训师选拔赛既是一次对参赛者能力的检验，又是一场分享经验和业务知识的学习，更是一次落实人才队伍建设和发展理念的有效探索和实践。今后湖南金地仍将按照既定的内训师选拔工作计划，加大内训师团队的培养力度，为公司、中心发掘和培养出更多优秀人才。