物博会有感 | 湖南金地取经团物博会取经分享

2019-11-02
2019年度深圳·国际物博会虽然已经落下帷幕，但此次出行的取经学习得到的经验对各岗位、专业线的影响是深远的，对公司下一步的战略部署有着具体的指导性意义。

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10月24日下午，取经团的部门经理及公司副总逐一分享参会的所见、所闻、所感，公司项目经理及总部行管人员悉数到场认真聆听。


品质部经理徐静的分享从标准化、信息化、机械化、智能化四个维度展开，这些是大势所趋，物业企业未来三大战略选择：居住服务型，机构服务型，城市服务型（增长最大）。我们应准确找好自己的定位，深耕我们的优势业态，专注提高核心竞争力。


物业整体行业持续稳定发展，我们应聚焦核心业态，集中优势资源构建领先优势，实行精细化管理提高核心竞争力，体验服务时代，一切皆为服务，未来可期！


公司副总李飞标感触最深的是，物业行业未来的大好趋势，以及大环境下的危机感。未来的竞争是人才的竞争，人才才是第一生产力，目前公司缺少的是工匠型人才，我心目中公司理想状态，也是我们大家需要共同努力的方向，用五项目标概括，质量有依据可依，标准有文字可遵，培训有图片可学，督导有标准可查，质量有底线可保。


最后是事业部副总张胜利带来的分享，张总首先分析了产业发展趋势，行业集中度加速提升，与互联网技术充分整合，资本市场日益探索，创新合作共享红利来临，目前资本市场对物业行业的青睐，物业行业TOP前的标杆举措，结合目前公司的现状，特色是我们所缺乏的，也是我们需要努力及思考的方向。

就像莎翁说的“一千个人心中有一千个哈姆雷特”，从每个人手机的照片就能看出每个人关注的点不一样。

张总给我们看了他手机里保存物博会拍摄的照片，有很多物业行业先进的工具、设备及产品。张总说：未来物业行业将实现更多的智能化应用，这是大势所趋，也是势在必行。希望大家不要墨守成规，眼光要往前看，与公司共同前进。

湖南金地一直倡导学习之风，公司成立至今我们一直秉承打造学习型团队的初衷，为大家创造更多学习机会、打造良好的学习环境、搭建更大的学习平台。只有多学习，多交流，才能有更宽的视野、更深的职业和人生尺度。


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